渠县2022年第一批“微改微创新”项目正在实施。为确保改革工作持续推进,最大限度提高群众满意度和获得感,全力破解经济社会发展难题,这些单位倡导“带着方案思考”,转换角度、思路、方法和路径,于2022年启动了第二批“微改革、微创新”项目。
1.县委组织部:包产到户的“微改革”和社区治理的“大突破”。
1.坚持以党建为引领,理顺“基层治理办事处-街道-社区-社区-楼团干部-居民”的城市治理结构,让党建阵地延伸到楼宇的“微触角”,切实打通服务群众的“最后一厘米”;
2.实行县级领导联系社区担任“第一书记”制度,动员两员一代表、网格员、医护人员、理论宣传员、律师、警察等力量,组建应急处置先锋队,全面提升渠县基层治理效率。
二。县国家市场监管局:建立24小时自主购药模式。
在市场供求专项调研的基础上,开辟24小时自主购药模式,建立指定区域、指定药店、指定时间段,延伸运营服务机制,安装自助购药机。
三、县综治局:创新“便民小修”摊点新举措。
1.固定场所,在市区统筹修鞋摊、缝纫摊设点;
2.对摊点经营进行集中管理、文明执法和劝导,引导“便民小修”摊点规范经营;
3.加大宣传力度,为方便群众寻找摊位,通过“线上+线下”相结合的方式宣传摊位位置。
4.曲北镇:探索留守儿童心理问题关爱保护机制改革。
探索学校、村(社区)、镇党委政府三方联动机制,关爱保护留守儿童心理问题。
五、县级国家市场监管局:
“视频厨房”食品安全管家
1.以已建立的监管平台为基础,深化重要环节和流程的远程监控和在线监管,建立食品安全预警机制;
2.从原来的单向监管到双向服务监管,从线下单一监管到线上多元监管,从事后监管到事前预防监管,从被动监管到主动定向监管;
3.多方参与互动,通过“视频厨房”和微信微信官方账号推进食品安全共建。
不及物动词县住建局:新建商品房“交付即领证”改革试点。
1.加强窗口建设,实行项目审批、纳税、联合受理、不动产登记一窗受理;
2.加强项目全过程监管,指导督促企业根据项目进度提前准备验收相关材料;
3.压实企业责任,督促房地产开发企业落实主体责任;
4.缩短制证发证时限,限时办结。
七。县委老干局:探索创建“五型五好”工作室。
1.培育项目品牌,紧扣主题,深挖内涵,根据老干部和老干部的工作特点,打造不同领域、不同层次、各具特色的老干部工作室;
2.坚持共享理念,通过共建共享,绘就最美的“夕阳红”,让更多离退休干部共享改革发展成果,让改革创新像和风一样深入人心;
3.紧盯时间节点,注重统筹协调,加强沟通衔接,点面结合,全力以赴,确保项目整体建设按时见效。
8.县妇联:行业妇联组织跨境互联互助。
1.打破单位限制,实现组织共建。在女性员工较多的行业建立妇联组织;
2.打破空之间的限制,实现团队联动。建立行业妇联互动机制,定期组织联谊活动,大力推进妇女素质提升、家庭文明建设、妇女权益保障、关爱妇女等行动;
3.打破行业限制,实现人才联合培养。依托行业妇联组织,开展行业赋能行动,提高女性在岗位上建功立业的能力。
九。县委党校:乡镇党校试点党员教育“最后一公里”。
1.聘请党政领导、纪检干部、离退休老干部、企业管理者和“本土专家”,组建一支德才兼备的高素质教师队伍;
2.根据各村实际情况和基层党员培训需求,使各类培训课程在各类教育教学培训基地、生产一线、田间地头都有;
3.坚持分类培训,有效搭建理论与农村基层党员的桥梁,让农村基层党员听得懂、听得进、记得住。
X.县科技局:科技专项资金助力企业创新发展。
设立县域科技创新专项资金,支持企事业单位实施重点产业共性技术创新研发项目和科技成果转化项目。对评估后有较大前景的战略发展项目,实行“一事一议”支持。
用改革突破难题
以改革促发展。
改革将惠及民生。
在改革的道路上,渠县不停步。
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