每个人都是社会不可或缺的一部分。没有个人，就没有社会，但是没有社会，也就没有个人。个人与社会相互创造、相互转化，个人只有融入群体才能成长、开花。
在实践中，借助QQ、微信等科技生产工具，我们每个人在社会上都有各种群。我们只是打开手机翻翻。有校友群、工作群、团购群、某某病友群、老乡群、业主群、某某维权群、麻将群、孩子家长群等。只有没加入的，没什么意外。
这些QQ群、微信群，和生命体一样，也有它的诞生、死亡、合并解散、兴盛衰落，少则三五年，多则一两个月，有的成为哑群，千马和谐；有些僵尸，半死不活，有一搭没一搭；有的换公交组，想来就来，想走就走；有的改广告投集资杂货店，卖水果的内衣内裤什么都需要点击投票...
那些在群体中执着于洁癖的人，谁来的早，要么就转入不打扰模式，要么就遵循“孤立主义”理念，退出任何群体。我不迷恋团体洁癖也没关系。QQ微信闪不闪都无所谓。反正也是占用电脑和手机的CPU。我不退群，不看，也不说话。偶尔心血来潮，流行转发几条“我不是中国人”的消息，或者逢年过节抢点35分钱的红包，就是为了好玩。
QQ群和微信群就像生活中的围城。群居的人无聊了，散了。骚年和长江后浪都笑开了团。
无论如何，QQ群和微信群要么默默无闻地死去，要么默默无闻地死去。
给准备建群的人写信。
如果你正打算开团，不想急，又不知道从哪里开始，可以采取以下三个步骤:
1.寻找方向。为什么要建群？建群的目的是什么？任何行为背后都有动机，一定要明确动机，定好团建的基调。
总结起来，团建的目的主要有三个:情感依赖，极度快乐，现实利益。基于这三个诉求，在构建之前，有必要设定群体的愿景值。要宏大，要清晰完整，要振奋人心，切不可一概而论。比如“践行社会主义价值观”、“共同成长、共同进步”都太宽泛了，对群体成员来说没有什么太深的东西。
2.组成一个小组。一个群体的形成应该是从无到有，从小到大。所以团队做好团建的准备是非常重要的。兴趣相同才能产生联系，但即使是一个模子刻出来的，也要考虑群体成员的多样性，这样才有后续的生命力。
组建的团队越多越好。最好的起步基数是5人。
初期需要包括以下五个角色:领导者、管理者、参与者、总设计师、宣传委员。
创始人是一个灵魂人物。要有人格魅力，最好是在某个领域有说服力、说服力、号召力；管理者要积极主动，认真细致，坚决维护群体规则；为了多样化，参与者可以是网络名人、医生、律师、美女和活动家。关键是要有几条鲶鱼，可以幽默也可以严肃专业，主要是参与倡导，活跃气氛；总设计师是天生的、发展的、做大做强的战略家，戴着双筒望远镜，对团体的活动组织和未来主题有前瞻性，结合形势画出蓝图，定好方向；顾名思义，宣传委员要在不同的场合传播集团的价值观，不断加强宣传集团的吸引力和影响力，这样水从源头来，不流容易臭。
3.建立规则。入群有门槛，淘汰有机制，过程有规则。加入群可以是申请系统，邀请系统，推荐系统。总之要有仪式感，大家要知道这个群体来之不易。
入群后要明确告知具体的群规，哪些是禁止的，哪些是鼓励的，哪些是不提倡的。如果群体规则用得好，用得勤，就容易维持群体的向心力。
群体必须有退出机制，就像生命需要新陈代谢一样。群体和成员都在变化和发展，并遵循意志的自主性。无论团体本身还是成员，都要根据当前情况及时宣布解散或者清理害群之马，维护团体规则的约束力。
给已经在群体中的人。
这应该是大多数人的状态，但是每个社会人总有5到10个群，他们是自己的群主或者群成员。虽然提到这些团体的时候我把头摇得跟拨浪鼓一样，有时候还骂他们没意思，但是我就是因为装聋作哑，不发出声音，不解散，不好意思主动退出，所以才这么不温不火。
就像一群妻妾，你是群主或者是群友，你都是这个群家的一员，你对群里的建设百分之百负责。高质量，和你有关；质量差，跟你有关。总之群体的生死都和你有关，因为你是群体的细胞之一。
作为群体中的一员，你可以在群体变成僵尸的过程中骂你的妈妈，也可以在群体变成冰冻哑巴的过程中做出你的营救和努力。就像在海里航行，你即将撞上冰山暗礁。作为乘客之一，你可以坐着吃饭，骂司机妈妈。也可以在五岳同舟，转个指南针改变方向。
对于群，抱怨“活动少，组织少”，百丽说只是一个死群，她也嫌弃其他群成员很蠢。在此之前，问自己几个问题:
1.今年有没有主动在一个小组发言？你多久会积极参与小组话题讨论和分享？
你对这个群体有参与感吗？
2.今年你发起倡导并组织过集体活动吗？你做了什么来协助小组组织的活动？
你有没有在这个团体中感到有组织性？
3.这一年你接触和沟通了多少团友？你们讨论过小组的活动组织和愿景发展吗？对集团的发展提出了一些建设性的意见。团体活动的后勤保障有没有付费？
你有没有在这个团体中感受到归属感？
给建群成功的人写信。
一个小成绩或者一个大名声，如果走到这一步，你会认为一切都好，那就危险了。当你认为群体“还不错”的时候，可能就是由盛转衰的转折点，所以要小心。
判断一个群体优劣的指标之一是其成员之间的交叉联系程度。如果只添加了一个组，而其成员之间没有交集，那么它就不是一个好的组。同理，一个群体的自身建设和发展完善，也需要注意与同方向其他群体的横向交流，否则就是一个孤立狭隘的群体。
自我感觉良好，日复一日重复成功的群体管理，就是睡在自己的成绩本上，迟早失去新鲜感和活力，坐吃山空空。
1.不断带来新鲜感。而人性容易患得患失，害怕甚至厌恶失去，内心开始喜欢一成不变，行动开始一步到位，群体观念不再跟随时代，所以行动会像百岁老人一样缓慢，随时面临摔倒入院。内部创新是一个好方法。接受小组成员的想法，给他们一个舞台，尤其是新的小组成员，应该给予更重要的任务和更多容错的机会，这不仅有助于打破新人的陌生感，还能给小组带来清新空的空气。
2.除了群管理组织模式，还有群管理成员需要更新迭代。
3.有没有想过团体晋级？自我感觉良好的时候，要有危机感，注意重新审视、总结、提炼。组织一次活动，效果好很重要，更重要的是做个总结。能否上升到理论层面去总结文化，甚至上升到输入层面？这有助于集团从数量到质量的螺旋式发展。
换句话说，八仙在群体中有自己的神奇力量。他们有没有把单个群体成员的长处和群体价值观匹配起来，整合资源，把群体成员做成独特的品牌，让强者更强，优秀更明显，让群体和群体成员相得益彰。这都是很好的能量交换，有助于前进。当然，到了这一步，这个群体可以考虑成立公司，不忘成立群体，创业的初心。
