每个人都是社会不可或缺的一部分。没有个人,就没有社会,但是没有社会,也就没有个人。个人与社会相互创造、相互转化,个人只有融入群体才能成长、开花。
在实践中,借助QQ、微信等科技生产工具,我们每个人在社会上都有各种群。我们只是打开手机翻翻。有校友群、工作群、团购群、某某病友群、老乡群、业主群、某某维权群、麻将群、孩子家长群等。只有没加入的,没什么意外。
这些QQ群、微信群,和生命体一样,也有它的诞生、死亡、合并解散、兴盛衰落,少则三五年,多则一两个月,有的成为哑群,千马和谐;有些僵尸,半死不活,有一搭没一搭;有的换公交组,想来就来,想走就走;有的改广告投集资杂货店,卖水果的内衣内裤什么都需要点击投票...
那些在群体中执着于洁癖的人,谁来的早,要么就转入不打扰模式,要么就遵循“孤立主义”理念,退出任何群体。我不迷恋团体洁癖也没关系。QQ微信闪不闪都无所谓。反正也是占用电脑和手机的CPU。我不退群,不看,也不说话。偶尔心血来潮,流行转发几条“我不是中国人”的消息,或者逢年过节抢点35分钱的红包,就是为了好玩。
QQ群和微信群就像生活中的围城。群居的人无聊了,散了。骚年和长江后浪都笑开了团。
无论如何,QQ群和微信群要么默默无闻地死去,要么默默无闻地死去。
给准备建群的人写信。
如果你正打算开团,不想急,又不知道从哪里开始,可以采取以下三个步骤:
1.寻找方向。为什么要建群?建群的目的是什么?任何行为背后都有动机,一定要明确动机,定好团建的基调。
总结起来,团建的目的主要有三个:情感依赖,极度快乐,现实利益。基于这三个诉求,在构建之前,有必要设定群体的愿景值。要宏大,要清晰完整,要振奋人心,切不可一概而论。比如“践行社会主义价值观”、“共同成长、共同进步”都太宽泛了,对群体成员来说没有什么太深的东西。
2.组成一个小组。一个群体的形成应该是从无到有,从小到大。所以团队做好团建的准备是非常重要的。兴趣相同才能产生联系,但即使是一个模子刻出来的,也要考虑群体成员的多样性,这样才有后续的生命力。
组建的团队越多越好。最好的起步基数是5人。
初期需要包括以下五个角色:领导者、管理者、参与者、总设计师、宣传委员。
创始人是一个灵魂人物。要有人格魅力,最好是在某个领域有说服力、说服力、号召力;管理者要积极主动,认真细致,坚决维护群体规则;为了多样化,参与者可以是网络名人、医生、律师、美女和活动家。关键是要有几条鲶鱼,可以幽默也可以严肃专业,主要是参与倡导,活跃气氛;总设计师是天生的、发展的、做大做强的战略家,戴着双筒望远镜,对团体的活动组织和未来主题有前瞻性,结合形势画出蓝图,定好方向;顾名思义,宣传委员要在不同的场合传播集团的价值观,不断加强宣传集团的吸引力和影响力,这样水从源头来,不流容易臭。
3.建立规则。入群有门槛,淘汰有机制,过程有规则。加入群可以是申请系统,邀请系统,推荐系统。总之要有仪式感,大家要知道这个群体来之不易。
入群后要明确告知具体的群规,哪些是禁止的,哪些是鼓励的,哪些是不提倡的。如果群体规则用得好,用得勤,就容易维持群体的向心力。
群体必须有退出机制,就像生命需要新陈代谢一样。群体和成员都在变化和发展,并遵循意志的自主性。无论团体本身还是成员,都要根据当前情况及时宣布解散或者清理害群之马,维护团体规则的约束力。
给已经在群体中的人。
这应该是大多数人的状态,但是每个社会人总有5到10个群,他们是自己的群主或者群成员。虽然提到这些团体的时候我把头摇得跟拨浪鼓一样,有时候还骂他们没意思,但是我就是因为装聋作哑,不发出声音,不解散,不好意思主动退出,所以才这么不温不火。
就像一群妻妾,你是群主或者是群友,你都是这个群家的一员,你对群里的建设百分之百负责。高质量,和你有关;质量差,跟你有关。总之群体的生死都和你有关,因为你是群体的细胞之一。
作为群体中的一员,你可以在群体变成僵尸的过程中骂你的妈妈,也可以在群体变成冰冻哑巴的过程中做出你的营救和努力。就像在海里航行,你即将撞上冰山暗礁。作为乘客之一,你可以坐着吃饭,骂司机妈妈。也可以在五岳同舟,转个指南针改变方向。
对于群,抱怨“活动少,组织少”,百丽说只是一个死群,她也嫌弃其他群成员很蠢。在此之前,问自己几个问题:
1.今年有没有主动在一个小组发言?你多久会积极参与小组话题讨论和分享?
你对这个群体有参与感吗?
2.今年你发起倡导并组织过集体活动吗?你做了什么来协助小组组织的活动?
你有没有在这个团体中感到有组织性?
3.这一年你接触和沟通了多少团友?你们讨论过小组的活动组织和愿景发展吗?对集团的发展提出了一些建设性的意见。团体活动的后勤保障有没有付费?
你有没有在这个团体中感受到归属感?
给建群成功的人写信。
一个小成绩或者一个大名声,如果走到这一步,你会认为一切都好,那就危险了。当你认为群体“还不错”的时候,可能就是由盛转衰的转折点,所以要小心。
判断一个群体优劣的指标之一是其成员之间的交叉联系程度。如果只添加了一个组,而其成员之间没有交集,那么它就不是一个好的组。同理,一个群体的自身建设和发展完善,也需要注意与同方向其他群体的横向交流,否则就是一个孤立狭隘的群体。
自我感觉良好,日复一日重复成功的群体管理,就是睡在自己的成绩本上,迟早失去新鲜感和活力,坐吃山空空。
1.不断带来新鲜感。而人性容易患得患失,害怕甚至厌恶失去,内心开始喜欢一成不变,行动开始一步到位,群体观念不再跟随时代,所以行动会像百岁老人一样缓慢,随时面临摔倒入院。内部创新是一个好方法。接受小组成员的想法,给他们一个舞台,尤其是新的小组成员,应该给予更重要的任务和更多容错的机会,这不仅有助于打破新人的陌生感,还能给小组带来清新空的空气。
2.除了群管理组织模式,还有群管理成员需要更新迭代。
3.有没有想过团体晋级?自我感觉良好的时候,要有危机感,注意重新审视、总结、提炼。组织一次活动,效果好很重要,更重要的是做个总结。能否上升到理论层面去总结文化,甚至上升到输入层面?这有助于集团从数量到质量的螺旋式发展。
换句话说,八仙在群体中有自己的神奇力量。他们有没有把单个群体成员的长处和群体价值观匹配起来,整合资源,把群体成员做成独特的品牌,让强者更强,优秀更明显,让群体和群体成员相得益彰。这都是很好的能量交换,有助于前进。当然,到了这一步,这个群体可以考虑成立公司,不忘成立群体,创业的初心。
