创业的时候合伙人之间股权比例不知道怎么分配，简单粗暴的按出资比例分配？如此粗暴的分配方式往往都会以落寞的方式收场。
提起创业，很多小伙伴就已经热血沸腾了，满腔的抱负终于有施展的机会了，并且舞台还是自己搭建的，可是当真的创业的时候，第一步的公司注册、股权分配就把激情浇灭大半，好不容易开始创业，可惜事业未过半，合伙伙伴的心却散了。
如何在初期做好股权分配、激励、退出机制，避免因分配不均散伙，又能在后期发展良好的情况下进行扩张，是每一位老板都应该思考的问题。
通常情况下，普通创业公司股权都是按照出资比例简单分配的，可是最后无论公司发展好坏，合伙人都会因为分配问题导致散伙，那么为什么会这样呢？这是因为我们在做分配时只考虑了出资资金的因素，还有合伙人人力因素、能力因素、技术、资源等因素没有考虑进来，所以导致最终散伙的结局。
一般来讲，我们把影响创业公司的股权分配的最重要的因素分为四个部分：
1、人力。即既是创始人又是经营管理者，需要对公司经营管理负责
2、技术。创业项目有比较高的技术要求或者说本身就是以技术驱动的项目
3、资源。项目本身需要某些特定资源才能开展业务
4、资本。投入资金进行项目运作，分为创始人投资和财务投资人（风投）投资
首先分析项目情况，整体创业的项目属于哪一种类型，合伙人之间商量出比较合适的权重之后再进行股权分配。
考虑到企业发展到不同阶段，各个影响因子的权重也不一样，还可以在初期保留一部分股权，当达成某一项成果或者指标的时候再对相应人员进行奖励，保留的股权可以指定由法定代表人代持，后期再进行#工商变更登记 。
另外考虑的就是公司控制权问题，目前企业可以存在同股不同权情况，阿里腾讯华为都是典型的同股不同权的低股权比例控制公司的案例。可以在#公司注册 的时候将表决权及分红权分别约定在章程里面，哪怕未来公司要进行股改、股权激励、引入投资人等，创始人都可以牢牢地把握公司的控制权。
一般来讲，大部分创业者的格局都是非常开阔的，也愿意在成功后分出一些成果给同时创业的合作伙伴、公司骨干等。创业者的心态都是钱可以分，但是要我把公司控制权交出去就跟有野蛮人过来走到你面前说“你老婆是我的了”一样，坚决不能让野蛮人得逞！
